Liderazgo de enfermería y gestión del cuidado en instituciones de salud
DOI:
https://doi.org/10.63618/omd/revinvlid/v2/n3/41Palabras clave:
liderazgo de enfermería, gestión del cuidado, calidad asistencial, seguridad del paciente, instituciones de saludResumen
La gestión del cuidado en instituciones de salud enfrenta desafíos asociados con escasez de personal, sobrecarga laboral, agotamiento profesional y variabilidad en la calidad asistencial, lo que posiciona al liderazgo de enfermería como un componente estratégico. El estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre el liderazgo de enfermería y la gestión del cuidado en instituciones de salud. Se desarrolló una investigación cualitativa, documental, no experimental y longitudinal, mediante el análisis de literatura publicada entre 2020 y 2025 en bases científicas y repositorios institucionales, aplicando razonamientos deductivo, inductivo y analítico. Los resultados mostraron que los estilos relacionales representaron el 47,2 % de las modalidades identificadas y se caracterizaron por comunicación, apoyo, accesibilidad, competencia clínica y participación decisoria; asimismo, el 75,3 % de los resultados sobre gestión del cuidado se concentró en condiciones del personal, mientras el agotamiento profesional alcanzó una prevalencia media del 30,7 %. La evidencia sugiere que el liderazgo se relacionó con la gestión asistencial principalmente mediante el ambiente laboral, el empoderamiento y la coordinación del equipo, aunque sin demostrar causalidad. Se concluyó que el liderazgo relacional constituye una vía relevante para fortalecer la calidad, la seguridad y la continuidad del cuidado.
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